Conoce a Elon Musk, el nuevo Steve Jobs.

No sabemos si hemos encontrado la nueva Apple, pero sí que podríamos haber encontrado al nuevo Steve Jobs.

Algunos definen a Elon Musk como un visionario mucho mejor que Steve Jobs. Otros lo tienen aún más claro, y es que Elon es Henry Ford, Bill Gates y Steve Jobs (todos juntos en uno), pero en versión mejorada, ya que parte de su talento ha sido adquirido a través de la lectura intensiva de grandes visionarios de la historia. Pero, ¿Quién es Elon Musk?.

Elon es un físico y emprendedor, el cual, a sus 42 años ya tiene grandes proyectos a sus espaldas y probablemente se convierta en la figura que cambiará completamente el mundo. Ha sido co-fundador de Paypal, SpaceX y Tesla Motors, y además es Presidente de SolarCity.

Dolly Singh, actual Jefe de Talento en Oculus VR, la empresa de realidad virtual que recientemente ha comprado Facebook, trabajó con Elon Musk durante 5 años en SpaceX, y asegura que fue una de las experiencias más gratificantes de toda su vida y trayectoria laboral.

Dolly ha definido a Elon en Quora como la persona más brillante, dinámica y carismática que ella ha conocido. Orgullosa de haber contribuido junto con Elon a desarrollar una de las empresas más impresionantes de todo el mundo, SpaceX, ella tiene muy claro que que no hay comparación entre Steve Jobs y Elon Musk, porque asegura que Elon hace ya tiempo que superó a Steve Jobs.

El por qué la comparación no sería del todo justa, es por la diferencia de ligas en las que juegan, ya que Steve Jobs fue un visionario que creó productos para ponerlos en las manos de millones de personas, mientras que algunos de los proyectos en los que ha trabajado Elon, no son conocidos por los consumidores en estos momentos. Claro que Paypal ya es usado por millones de personas. Jobs estaba interesado en la estética, el arte y el diseño, mientras que Elon está interesado en la física, astrofísica e ingeniería eléctrica. Puede que la mayor contribución de Elon no llegue a ser apreciada por nuestra generación, pero dejará un legado.

Dolly asegura que Elon aprendió a diseñar y construir los cohetes y naves espaciales a través de muchas horas de lectura e investigación. Astuto y devorador lector que ha estudiado los pasos de todos los grandes visionarios de la historia, incluido Bill Gates y Steve Jobs en la historia reciente.

Dolly lo define como un fenómeno excepcional de la naturaleza.

El legado de Elon Musk.

Aunque aún es pronto para saber qué nos dejará este visionario, son muchos los que piensan que sus objetivos y visión para el cambio de la humanidad son muchos más ambiciosos que los de Gates y Jobs. Elon vio el futuro de los pagos en línea mucho antes que cualquier otro emprendedor, así como probablemente la tecnología del coche eléctrico del futuro sea la de Tesla, por no hablar de cómo podría cambiar la exploración del espacio y los vuelos espaciales privados, un sector donde compite con Virgin Galactic, la empresa de Richard Branson.

Además, Elon podría ser el inventor del coche volador, pues se encuentra trabajando en ello, así como está intentando transformar por completo la energía solar para que las ciudades sean energéticamente sostenibles.

Elon también trabaja en la idea y deseo de una moneda virtual y combustibles alternativos.

En una entrevista, la presentadora le preguntó a Elon qué pensaba de Steve Jobs, y éste respondió que era una de las personas que más ha admirado, aunque intentó hablar con él en una fiesta y Jobs fue muy grosero con él. Y básicamente, éste es Elon Musk.

Marc Soriano

Coach ejecutivo

Qué hacer para no pasar la entrevista personal

Muchas empresas invierten mucho tiempo y dinero en buscar al perfil adecuado para su empresa. Los reclutadores llegan a recibir cientos de curriculum vitae, pero tu hoja de vida sobresale entre el resto y consigues la tan ansiada entrevista personal.

Estás frente al reclutador, y hay algunos comportamientos que harán que simplemente no te vuelvan a llamar, por más que estés calificado para el puesto laboral. A continuación te contamos cuáles son y que debes evitarlos.

Los malos modales. 

Aunque sean contados los casos, existen personas que les gusta masticar chicle durante una entrevista. Este caso es mal visto por los reclutadores, quienes en una entrevista para la revista Forbes, mencionaron que tuvieron muchos casos similares.

Dentro de este punto también encontramos a la impuntualidad, que es muy importante para poder ingresar en la lista negra. El atuendo es bastante importante, ya que se debe conocer el ‘código de vestimenta’ del lugar al que aspira laborar.

La desinformación. 

Muchos piensan que el hecho de estar en la entrevista personal ya están contratados; sin embargo ir desinformados, sin saber a qué se dedica la empresa y con exactitud el perfil que están solicitando, determinará un gran desinterés por parte del postulante.

La información más importante que se debe manejar de la compañía a la que se postula son los resultados que ha tenido en el último año y sus objetivos a los próximos años.

La exageración.

Es importante que los postulantes tomen la iniciativa en la entrevista y no solo se resignen a responder, pero algunas personas van demasiado lejos en diversos puntos, por ejemplo cuando se habla sobre cuáles son los puestos próximos puestos que quisieran ocupar.

Los reclutadores buscan a un candidato para el presente. Más adelante y en el debido momento se podrá conversar sobre sus metas profesionales.

Las mentiras.

Si hay algún dato en su currículum vitae que el reclutador, después de la entrevista, comprueba que no corresponde es real, pensará que mintió en su hoja de vida. Debe asegurarse de que la información sea precisa.

Marc Soriano

Coach ejecutivo

Cómo aumentar la resistencia ante el fracaso en los negocios y carrera profesional.

Aunque para el título del artículo hemos empleado la palabra "resistencia", vamos a cambiarla por "resilencia". Definición de resiliencia: es la capacidad de afrontar la adversidad saliendo fortalecido y alcanzando un estado de excelencia profesional y personal. Esto permite una sensación de control frente a los acontecimientos y mayor capacidad para afrontar retos (Fuente: Wikipedia). Y es aplicable tanto a los negocios como carrera profesional.

Como en cualquier juego, debemos saber las reglas. Debemos saber en primer lugar que el éxito no es lineal y que tendremos altibajos hasta alcanzar el objetivo. Es por eso que si bien debemos ir poniéndonos pequeños objetivos en el corto plazo, nuestra meta final debe ser de largo plazo. Recuerda que el éxito no es un sprint, sino una carrera de fondo, o lo que es mejor: una serie de carreras una tras otra.

Es por eso que debemos buscar algo en lo que vayamos a ser capaces de mantener la pasión y la perseverancia. Debemos estar concienciados de que vamos a tener que trabajar muy duro durante largos períodos de tiempo. La tenacidad la conseguiremos con la experiencia.

Poco a poco iremos superando niveles.

Esa superación de niveles será nuestra mayor motivación, mientras la incapacidad de pasar de nivel será nuestro duro aprendizaje. Porque vas a tener que estar abierto a aprender constantemente de cualquier situación que se te presente.

Nuestra respuesta emocional a la adversidad.

Cuando nos lanzamos a alcanzar un sueño, suelen aparecer emociones negativas como tristeza, ira, miedo y estrés. Y lo cierto es que a pesar de lo que te digan, no se puede combatir contra ellas. Todo el mundo tiene algún miedo, y todos en un momento dado podemos estar algo menos alegres (tristes). Por tanto, aunque podemos equilibrar esas emociones haciendo ejercicio, yoga o meditando (lo que a cada uno le vaya mejor), vamos a tener que convivir con esas emociones, pues nadie está libre de ellas. Pero debes intentar mantenerlas en línea.

No obstante, todos los grandes empresarios coinciden en que si haces ejercicio a diario, te enfrentarás a los obstáculos mucho más enérgico.

Filosofía de vida para convertir acontecimientos negativos en oportunidades.

Quizás la mayoría de la gente esté cansada de este mensaje. No creo que a nadie le haga gracia que le digan eso de: "Mira el que te hayan despedido como algo positivo, ya que ahora tendrás nuevas oportunidades".

Cierto, no creo que haga gracia, pero es que lo mires con humor o con lágrimas, la situación real es que te han despedido, y si la situación es jodida ya de por sí, si te vienes abajo estás jodido por 2 sitios distintos. El despido o el fracaso no es algo orgásmico, pero es lo que hay, y no hay marcha atrás.

No es lo que te gustaría que fuera, sino la realidad que hay en ese momento. Sí que te puedo decir (aunque suene a tópico y  repetitivo) que una vez que ya casi lo has perdido todo, no deberías tener tanto miedo a intentar otro tipo de cosas.

Quiero que recuerdes el discurso de Steve Jobs: "En el futuro los puntos se conectan y todo cobra sentido", hasta el punto de que tanto Steve Jobs como otros muchos empresarios aseguran que el ser despedidos fue lo mejor que les pudo pasar, aunque en aquel momento no lo vieran así.

Vamos a elegir ser optimistas-realistas.

El éxito no es ni para los pesimistas ni para los optimistas idealistas, sino para los optimistas realistas..

Los optimistas realistas no ignoran los problemas como los idealistas, sino que filtran la información negativa irrelevante para centrarse en las noticias negativas relevantes en su empresa o sector. Mientras que para el pesimista son todo problemas y para el idealista no existen problemas, el optimista cuya visión es realista, ve los problemas y no intenta esquivarlos, sino que se enfrenta a ellos.
Sabe que el camino no es una alfombra de rosas y ya cuenta con la adversidad.

"No nos vamos a enfocar en la meta, sino en el camino. No nos vamos a enfocar en el cumplimiento del objetivo a largo plazo, sino en el trabajo diario."

Marc Soriano

Coach ejecutivo

Cómo evitar el síndrome del pijama si trabajas en casa.

¿Cómo evitar el síndrome del pijama si trabajas en casa? Hoy día, el teletrabajo es una posibilidad real que permite a un trabajador poder realizar su gestión desde casa. Pero mezclar espacios y vivir en el mismo lugar en el que trabajas, puede no ser del todo cómodo a nivel emocional porque puede llevar a la confusión de términos. Es decir, puede que un trabajador se deje tentar por la idea de estar en pijama mientras trabaja. ¿Cómo evitar este síndrome que lleva a buscar la comodidad y el confort por encima de todo mientras estás en tiempo laboral?

En primer lugar, es indispensable cambiar de aires, por ello, conviene destacar que en la actualidad existen servicios de coworking, son espacios que permiten a varios trabajadores compartir un espacio profesional gracias a un gasto más reducido.

Pero además, también es posible trabajar unas horas cada día en una biblioteca, a la que puedes ir con tu ordenador y conectarte a internet gracias a la conexión wifi. Para esos momentos en los que tienes que realizar gestiones tan sencillas como leer el correo electrónico, puedes ir con tu ordenador a una cafetería tranquila, mientras tomas un café, y a su vez, después aprovechas para leer el periódico. Uno de los grandes riesgos de una persona que trabaja desde casa es el sedentarismo, la falta de actividad física y el aislamiento. Es posible reducir el círculo social y perder amistades.

En caso de que decidas trabajar desde casa todo el tiempo, entonces, puedes empezar el día, muy temprano con un paseo matutino para entrar en contacto con el movimiento de un nuevo día. Compra ropa con la que estés cómodo en casa, que por supuesto, no tiene que ser tan elegante como la que utilices para una entrevista de trabajo. En el momento en que tengas una cita de negocios, entonces, puedes cambiar de look.

Marc Soriano
Coach ejecutivo

Las 4 decisiones más difíciles que tiene un emprendedor

Existen al menos cuatro decisiones difíciles que todos los emprendedores tendrán que enfrentar en algún momento, según T.A. McCann, fundador de la compañía de software de inteligencia de mercado Rival IQ. Tras pasar por el cierre de alguna de sus anteriores startups y la venta de otra hacia Blackberry, McCann, tiene muy en claro lo que desde la perspectiva de un emprendedor es ganar y perder.

Conozcamos esas 4 decisiones, que como fundador y emprendedor, deberás tomar en algún momento:

¿Cuándo debemos iniciar nuestra empresa?

Si ya tienes una gran idea y además, no puedes esperar el pasar gran parte de tu tiempo trabajando en ello. McCann tiene una recomendación: “Mantenga su trabajo el mayor tiempo posible. Se necesita una enorme cantidad de tiempo para poner los cimientos en el lugar que se necesita para crear una nueva empresa”. Permanece en tu trabajo e inicia la empresa sólo cuando ganes impulso.

Pregúntate, y de responder “si” a todas, ya sabrán tú y tu equipo que es el momento adecuado:

• ¿Lo podemos construir?
• ¿Habrá alguien que lo use? Y si es así
• ¿Nos van a pagar por ello?

¿Cuándo debemos fundarla?

Muchos de los emprendimientos inician con la inversión de alguna persona o empresa externa. Al aceptar esta inversión, tienes la obligación de crecer a una velocidad vertiginosa. Esto puede asustar a muchos, pero los inversores adecuados te ayudarán a hacerlo, así que sé selectivo.

“Encuentre a los inversores afines que tienen puntos de vista similares en el mundo y vistas similares en el espacio del problema”, dijo McCann.

¿Cuándo se debe acabar con ella?

Esta probablemente sea una de las decisiones más difíciles, y que pocos puedan tomar por su propia cuenta, ya que implica renunciar a aquello por lo que quizás trabajó muchos años.

McCann recomienda que busquemos apoyo en nuestro equipo cercano para tomar esta decisión, o de alguien de nuestra entera confianza. Hay que además plantearnos hitos realistas como “si no se logra X en Y meses, entonces será momento de cerrar.”

¿Cuándo debemos venderla?

“En cada etapa de financiación, defina sus criterios de salida”, dijo McCann. Por ejemplo, decidamos algunas condiciones si es que el día de mañana tuviésemos que vender la empresa, como sólo hacer el acuerdo si nos ofrecen un monto determinado, si no tendríamos que viajar a otro lugar, o si nuestro equipo podría mantenerse juntos y seguir trabajando. Estas condiciones es mejor definirlas desde un inicio, para saber que hacer en caso suceda.

Marc Soriano

Coach ejecutivo
Consultor empresarial.