Descripción del
"producto":
Las pymes necesitan en muchas ocasiones a expertos en temas concretos no
habituales para ellas y, en estas ocasiones, no pueden permitirse el lujo de
incluir en su plantilla al mejor experto, siendo además estas necesidades
variables en el tiempo. El servicio que ofrecemos de "Apoyo
estratégico a la Alta dirección" consiste en la contratación de
directivos cualificados adhoc y para temas concretos, y podemos clasificar en
dos variantes o modalidades:
Para temas concretos y
momentos puntuales
O bien de manera
continuada, integrando a uno o más de nuestros especialistas dentro de las
sesiones de trabajo en el Comité de Dirección o al Consejo de Administración y
/ o Asesor
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.
El objetivo de esta
contratación por sesiones es contratar externamente los servicios de un experto
para temas concretos. Este ayuda a resolver conflictos, dudas, apoyar
decisiones, analizar situaciones, momentos críticos o estratégicos de la
empresa, bien sea de forma esporádica o continua.
Nuestra Consultoría ofrece este
servicio específico a la pyme como una ayuda al comité de dirección del cliente
que en cualquier momento puede contratar los servicios del experto en cada área
o tema propuesto, de cara a la solución real de los problemas. El experto
se involucra en la empresa y da su asesoramiento como un miembro más de ella.
En función de las
necesidades concretas de cada momento la Consultoría se compromete a
suministrar el consultor más adecuado para resolver cada situación planteada.
La Consultoría aportará a un
profesional de solvencia contrastada para cada una de las sesiones específicas
contratadas.
Un Ejemplo práctico (Caso de Éxito)
Empresa del sector alimentación, en un proceso de consolidación, con cuatro
propietarios, tres de los cuales ejercen funciones directivas. Después de
un trabajo de consultoría e implantación desarrollado en varias fases
(centradas básicamente en estrategia, organización - procesos, y trabajar con
la familia empresaria), nos invita a crear su Comité de Administración así como
a participar activamente en el mismo.
Paralelamente se ha creado un Comité de Dirección donde regularmente uno de
nuestros consultores, según el orden del día y los asuntos a tratar con lo que
complementamos sus competencias de manera flexible.
En ambos comités se diseñar nuestra función como una colaboración en apoyo en
la preparación de las reuniones, análisis previo, introducción de elementos
analíticos de reflexión, propuestas de valor, refuerzo en la visión y en los
indicadores de seguimiento, etc.
Asimismo nos constituyó como un complemento y apoyo continuado a la Dirección General
en su toma de decisiones.
Marc Soriano
Coach Ejecutivo
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